这里涉及到一个大方向的问题，陈斌也说了，就看老板你是想收租为主呢，还是发展地盘为主呢！
林祖辉点点头，没有表态。
这时候，高毅也说道：“公司的收租物业也有一些问题：商场、写字楼占比不足，住宅占比太大，单个物业价值偏低、分散，运营成本偏高......我们可以尝试出售一些住宅物业，去增加公司的土地储备。”
高毅没有因为自己分管收租物业，而不顾公司的大局。
接下来，剩下的几位高管也纷纷发言，找公司的茬！
林祖辉听完大家的发言后，笑着说道：
“看来今天这个会议开的很及时，找出了不少公司的问题！大家说的很有道理，正好我们来制定以下明年的发展策略。”
“首先，我会在最近联络各家银行提供约2亿的贷款，我们要增加公司的土地储备。虽然目前价格看似上涨了不少，但比起一年后，两年后，我们今天购买的物业，那就是相当划算。”
林祖辉的第一个动作就是王炸，现在香江的地产商刚刚经过地产大暴跌，没有哪家地产公司敢将负债率接近五成。
但林祖辉敢，因为他知道后面没有大暴跌了；
‘八七股灾’后，地产整体下跌10%至15%，新界换地证下跌三成；
‘****股灾’后，地产整体下跌25%至30%，但是约一年不到便反弹回去（82暴跌差不多用了四年才反弹上，期间萎靡两年多时间）。
总结起来，没有1982年的大暴跌40%以上，五成负债率完全可以接受，就是七成也不至于破产。当然了，前提是银行肯借款，这就需要一些花言巧语了。
“其次，我打算在明年（1986年）二月份，清理一批住宅物业及收租表现不好的物业，回笼约2亿的资金。”
第二条是很有必要的，新时代地产光是从伟益置业，就接过来一批收租表现不好的物业（物业本身价值有增值，少量获利），再加上前面购买的收租物业（分散，住宅为主），清理掉这些收租物业，不但可回笼两亿资金，还能降低公司运营成本，最后还能获利不菲。
“最后，元旦过后，我们开始分批少量销售旗下的住宅物业，你们要做好手续工作。”