发，影响了怡和系的一系列计划，对零售超市扩张的计划也暂时搁浅。
不过因为73年之后的香港市场，基本上还没有什么大型连锁超市，本地的超市也都是独立为主，外资则是水土不服，因此，怡和高层并不急，对零售市场也就是慢慢来的态度。
直到最近，怡和突然发现被华资收购的和黄，开始大规模进入零售超市市场，才引起了他们的警觉，但显然为时已晚，和黄即使负债累累，也仍然有意愿投入巨资进场，这可就打乱了怡和的规划。
“最近一年，地产市场涨幅上升了不少，置地旗下还有没有哪个物业，信贷额度还没有用完？”纽壁坚又问道。
置地的规模很大，在中环、金钟、尖沙咀等黄金地段拥有20栋左右的大厦，这些大厦每年的租金，就有两三亿港元，但并不代表这些钱就是纯利润，因为置地发展到了现在，也一直都是靠着以租养贷的商业模式，租金收益虽然高，但基本上都去养贷款了。
甚至置地的欠债还在和黄之上，区别就是和黄抵押物不足，而置地，其主业核心地产对地产市场的跌幅敏感度不高，因此一直没出现资不抵债。
现如今地产市场复苏了一点，各栋大厦的市价提高，那可贷款的额度自然也跟着提高了。
“有倒是有，但这些资金都准备用来进行中区重建，这个时候抽调资金，就为了零售，似乎有点太不划算了，而且九龙仓目前也缺资金，我还想让怡和再拨点资金呢？”鲍富达皱眉说道。
中区重建计划，其实就是一个大坑，这也是亨利凯瑟克在位的时候提出的方案，主要就是考虑到置地在中环的很多大厦历史悠久，内外装修比较老旧，于是，决定花费十亿港元，对置地在香港的各栋大厦进行翻新，再就是以行人天桥，来链接各个大厦，，以增加人流，及保证客户不会因为天气原因而失去购物意愿。
这个想法是不错的，但十亿港元的资金太多了，又碰到了地产危机及石油危机，消耗了置地大量现金储备，偏偏这个项目跟海港城一样，根本停不下来，很多大厦为了装修，付出代价将租户迁走，内部也在装修，这装修到了一半，根本就不可能停，停了也租不出去，也不可能停个几年以后再让租户出去再装修。
“别想了，怡和在菲律宾的甘蔗农场，已经亏了几千万港元了，南非与澳洲那边也一样亏损，海外那边还在拼命催我要钱-->>
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