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说起零售行业,所有人第一个想的就是沃尔玛、家乐福、大润发这类生活连锁超市,但实际上,生活超市只是零售行业的一部分,当然,是较大的一部分。
其他零售巨头行业还包括药品、家居、电器、电子产品等等。连屈臣氏的化妆品行业也算之一,种类非常繁多。
而在后世,家具行业最大的巨头,则是家得宝,这家公司也才成立于70年代末,只是并没有成功开拓国内市场,因此国内知名度很低。
据说,家得宝的创始人,创业前期,就是花了很长时间研究好市多,才独创了属于自己的商业模式。
“你们是怎么认识的?”陈志文问道。
皮尔斯笑道:“伯尼以前是美国一家家居品牌HANDY DAN的职业经理人,担任CEO的职位,与我认识已经很多年了,去年,他从HANDY DAN离职,想做一家属于自己的家居公司,原本他是想在好市多内租一片地方,但我觉得不太好,因为好市多是会员模式,专心服务于VIP会员,会员数量比起传统超市要少不少,这里面需要购置家居的可能并不多,不符合他的商业需求。
后来,他在好市多观察了几个月,一直在摸索学习好市多的商业模式,最终他自己想出了关于他自己的商业模式,后面就让伯尼来介绍吧。”
“好。”伯尼点点头说道:“陈先生,我在好市多工作的这段时间,与很多顾客进行过沟通,发现他们很多时候都想购置新的家具,或者家里需要小装修一下,但这里面的成本太高了,一个普通的衣柜,在美国都是三五百美金,哪怕是好市多独特的采购模式外加运输一体化的模式,也没办法降低太多成本。
这里面根本的原因,就是从制造工厂到终端销售地点,运输成本太高了,第一就是柜子体积很大,太占空间,一个集装箱也装不下多少,偏偏哪怕装满了集装箱,也没多少重量,可能只有一两吨,但运输成本却跟其他货物几十吨差不多。
第二就是木柜已经是成品,外观都已经处理过,不能受损,不能磕碰,不能晒太阳,不能淋水,为了保护外观,在装卸货、运输甚至在超市仓库里面,也得非常小心,这些最终都会转移到成本上。
而且完整的衣柜,从超市-->>